ISO9001內部審核是很重(zhong)要(yao)的一個環節那(nei)么(me)內部審核哪些東西呢(ni)?下面就(jiu)有ISO9001認證公司的小編(bian)來(lai)告(gao)訴你怎么(me)做ISO9001質量管理體系的內(nei)部審核吧!
一(yi)、首先,要對內部審核進行充分有效策(ce)劃:包括內審人員配置(zhi),制(zhi)定(ding)審核計(ji)劃,檢查表設定(ding)。
(1)內審人員配置
選擇內審員(yuan)應考(kao)慮如下:
A.覆蓋面
最好每個(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)選派一至兩名,至少要生產部(bu)(bu)(bu)(bu)、品質部(bu)(bu)(bu)(bu)、技(ji)術部(bu)(bu)(bu)(bu)、管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)等主要部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)相關人員參與,因為往往來自這些部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的審(shen)核(he)人員管(guan)理系統意識比較強,可保證審(shen)核(he)深度(du)。同時要注意梯隊建(jian)設,避免人員流(liu)失造成無審(shen)核(he)員可用。
B.能力確認
經過ISO9001標(biao)準的系統培訓,并獲得資格認可(ke)。最好結合(he)(he)內(nei)審員培訓合(he)(he)格證書及內(nei)部認可(ke)流(liu)程(實(shi)習、考核、再培訓等),以提高(gao)審核技能。
(2)審核計劃(hua)
審(shen)核(he)時機:避免(mian)一年(nian)一次的(de)定式(shi)內審(shen),宜根據體系成熟度,及是否(fou)有(you)影響體系運行的(de)重大(da)變化來策劃審(shen)核(he)的(de)時機和頻次。
審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)(he)計劃應在審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)(he)日前一周(zhou)左右下發至被審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)(he)部門(men),讓被審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)(he)部門(men)有合適的(de)時間進行準備(bei)。所有需要(yao)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)(he)的(de)部門(men)及管理層應在計劃中體現(xian),最好地,審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)(he)的(de)內(nei)容包括條款(kuan)號也體現(xian)出來。
審核時(shi)(shi)間要(yao)根(gen)據部(bu)(bu)門管(guan)理(li)職責的(de)復雜性合理(li)安(an)排,建(jian)議生產部(bu)(bu)、品質部(bu)(bu)及技術部(bu)(bu)等(deng)主要(yao)部(bu)(bu)門審核時(shi)(shi)間合計至少(shao)占全部(bu)(bu)時(shi)(shi)間的(de)1/2。
審核組長宜指派一名協調能(neng)力強,有(you)較強的系統(tong)管(guan)理思維的人(ren)員(如(ru)品質(zhi)主管(guan)等)擔當。
為體現公正(zheng)性(xing),盡量避免審核員審自己職責負責的(de)內容(rong)。
(3)檢查表
一(yi)個好的(de)(de)檢查表(biao)能很好地指導(dao)審核(he)員尤(you)其是剛從事(shi)審核(he)沒多久的(de)(de)審核(he)員進行審核(he)。
最好按部門而不按條款來編(bian)寫檢查表(biao),這樣審(shen)核員更易把握審(shen)核也更順暢。
編寫時注意不要遺漏過程(cheng)和條款,一些共有的檢(jian)查點如質量目標、文件控制、記錄控制、能力(li)意識培訓(xun)、糾防(fang)措施等在各部(bu)門審(shen)核表(biao)中都應體現。