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ISO14001是專門針對(dui)環(huan)(huan)境(jing)的管理(li)(li)體系(xi)，為(wei)了實(shi)現(xian)環(huan)(huan)境(jing)、社會和經濟三(san)者之間的平衡，通過這三(san)大支柱的可(ke)持續(xu)性，以(yi)實(shi)現(xian)可(ke)持續(xu)發展目標。隨(sui)著(zhu)因污染、資源(yuan)的低效使用(yong)、廢物管理(li)(li)不當、氣候變化(hua)、生(sheng)態系(xi)統退化(hua)等環(huan)(huan)境(jing)壓力的增加，各組織通過實(shi)施環(huan)(huan)境(jing)管理(li)(li)體系(xi)，采用(yong)系(xi)統的方法進行環(huan)(huan)境(jing)管理(li)(li)，為(wei)可(ke)持續(xu)發展做(zuo)出貢獻。

組織(zhi)做(zuo)環(huan)(huan)(huan)境管理體系可以預防或(huo)減(jian)輕不利環(huan)(huan)(huan)境影響(xiang)(xiang)以保護環(huan)(huan)(huan)境；減(jian)輕環(huan)(huan)(huan)境狀況對(dui)組織(zhi)的(de)(de)潛在不利影響(xiang)(xiang)；幫助組織(zhi)履行合規義務；提升(sheng)環(huan)(huan)(huan)境績效；運用生(sheng)命周期觀點。控(kong)制(zhi)或(huo)影響(xiang)(xiang)組織(zhi)的(de)(de)產品(pin)和(he)服務的(de)(de)設計、制(zhi)造(zao)、交付、消費和(he)處置(zhi)的(de)(de)方式，能夠防止環(huan)(huan)(huan)境影響(xiang)(xiang)被無意(yi)地(di)轉移到(dao)生(sheng)命周期的(de)(de)其(qi)他階段；實施環(huan)(huan)(huan)境友好(hao)的(de)(de)、且可鞏固組織(zhi)市場(chang)地(di)位的(de)(de)可選方案，以獲得(de)財務和(he)運營收益；與有(you)關(guan)的(de)(de)相關(guan)方溝通環(huan)(huan)(huan)境信息！

環境管理體系得以在組織里成功的運行，首先需要最高管理者的領導下組織各層次和職能的承諾。組織可利用機遇，特別是具有戰略和競爭意義的機遇，預防或減輕不利的環境影響，增強有益的環境影響。通過將環境管理融入到組織的業務過程、戰略方向和決策制定過程，與其他業務的優先項相協調，并將環境管理納入組織的全面管理體系中，最高管理者就能夠有效的應對風險和機遇。成功實施本標準可使相關方確信組織已建立了有效的環境管理體系！環境管理體系的戰略和復雜程度將取決于組織所處的環境、其環境管理體(ti)系的范圍、合規義務及活動、產品和服務的性質，包括其環境因素和相關的環境影響！

環境管理體系(xi)也(ye)是需(xu)要按(an)照PDCA循環(huan)進行的(de)，PDCA模式為組織提供(gong)了一(yi)個循序漸(jian)進(jin)的過程該模式下P（策(ce)劃）需(xu)要建立(li)所(suo)需(xu)的環境目標和過程，以實(shi)現與組(zu)織的環境方針相一致的結(jie)果(guo)。D（實施）實施所(suo)策劃的(de)過程；C（檢查）依據環(huan)境(jing)方針（包括承諾) 環境目標(biao)和運(yun)行(xing)準則，對(dui)過程進行(xing)監(jian)視和測量，并報告結果；A（改進）采取措施以持(chi)續改進。通(tong)過融(rong)入PDCA模(mo)式幫助新的和現有的使用者理解系統(tong)方法和重要性(xing)！組(zu)(zu)織可以通過尋求(qiu)組(zu)(zu)織的相關方對符合性(xing)進行確(que)認；尋求(qiu)組(zu)(zu)織的外部機(ji)構對其自我聲(sheng)明的確(que)認；需求(qiu)外部組(zu)(zu)織對其環境管(guan)理體系進行認證或(huo)注冊。

綜上(shang)所述(shu)，企業在(zai)(zai)環(huan)境管(guan)理體系(xi)中，不僅需(xu)要(yao)在(zai)(zai)質量方(fang)針(zhen)、目標上(shang)進(jin)行(xing)確定最高(gao)管(guan)理者也需(xu)要(yao)身體力行(xing)的支持(chi)體系(xi)在(zai)(zai)組織中運行(xing)，同時(shi)還需(xu)要(yao)與(yu)其他管(guan)理體系(xi)進(jin)行(xing)整合！