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ISO認證(zheng)不是一(yi)時的改(gai)變也不是證(zheng)書到(dao)手就可以高枕(zhen)無憂，對于企業來說ISO認證(zheng)證(zheng)書(shu)才是管理體系(xi)建立(li)實施的(de)開始，如何做好ISO管理(li)體系(xi)也是(shi)每個(ge)企業(ye)在發展中不可避免需(xu)要去解(jie)決的問題(ti)。在用ISO管理體系改(gai)善企(qi)業(ye)遇到的(de)問題之前，需要讓(rang)企(qi)業(ye)主們明白的(de)有兩(liang)點，第一(yi)，ISO不是什么都能做(zuo)的到。第(di)二(er)，ISO是一(yi)個長期改(gai)善，甚至需要進行永無(wu)止境改(gai)善的(de)工具(ju)！

很多企(qi)業主在第一次真(zhen)正需要ISO認證證書的時候應該是(shi)招投(tou)標的時候，遇到標書上需要(yao)ISO認證證書可以進行加分，于是乎找了一些認證機構，希望給錢出證，一些比較著急的標書甚至還需要加急處理，結果在一開始就抱有加急出證花錢買證的心態，有些企業甚至都不知道ISO認(ren)證(zheng)是(shi)做什(shen)么的(de)就可能(neng)把(ba)證(zheng)書辦理(li)下(xia)來了！還有(you)一些企(qi)業(ye)覺得這是(shi)宣傳的(de)一種方式，找(zhao)認(ren)證(zheng)公司做一下(xia)認(ren)證(zheng)，只(zhi)要(yao)是(shi)別的(de)企(qi)業(ye)有(you)的(de)自(zi)己企(qi)業(ye)也要(yao)有(you)！其實(shi)這兩(liang)種心態都不(bu)是(shi)ISO管理體系真(zhen)正(zheng)的目的！ISO管理體系(xi)認證(zheng)的目的是什么呢？其實(shi)說白了就是讓企業遵循國際管理標準的這些要求對企業進行改善和提高！

那么(me)管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系最(zui)(zui)(zui)需(xu)(xu)要企業管(guan)(guan)理層和員(yuan)工(gong)做的(de)(de)(de)是(shi)什么(me)呢(ni)，小編(bian)覺得是(shi)以下幾個(ge)方面(mian)，首先需(xu)(xu)要全員(yuan)改善(shan)意識的(de)(de)(de)培(pei)養，管(guan)(guan)理層需(xu)(xu)要經常(chang)宣導，把規范管(guan)(guan)理提升(sheng)服務水平等觀念向中(zhong)(zhong)層管(guan)(guan)理人員(yuan)傳達，其次(ci)需(xu)(xu)要公(gong)司組織定期的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)，ISO管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系認證(zheng)針對的(de)(de)(de)是(shi)中(zhong)(zhong)高層的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理培(pei)訓(xun)，最(zui)(zui)(zui)終(zhong)需(xu)(xu)要中(zhong)(zhong)高層帶(dai)領員(yuan)工(gong)開展ISO管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系的(de)(de)(de)學習和落實，最(zui)(zui)(zui)終(zhong)提升(sheng)全員(yuan)的(de)(de)(de)ISO管(guan)(guan)理能力，讓整個(ge)企業在ISO管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系的(de)(de)(de)框架中(zhong)(zhong)不(bu)斷(duan)完善(shan)，不(bu)斷(duan)改善(shan)，確保自身(shen)工(gong)作流程可以按照既定要求完成(cheng)，最(zui)(zui)(zui)終(zhong)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)系運行！

需(xu)要補充說明一(yi)點，世(shi)界五百(bai)強的企業(ye)都有(you)(you)長期固定或不(bu)定期聘請咨(zi)詢機構對其進行管理服務，以從客觀的角度去發現企業(ye)問題(ti)，提出有(you)(you)創造性(xing)的改善思路。