亚洲图片欧美服务全球华人,国产精品久久久久久精品毛片姜怡,野花日本韩国视频免费高清观看,黄色操逼大片黄色操逼大片,伊人大蕉综合网站亚洲最大

關于IATF在已實施換版認證的181家已獲得IATF16949認(ren)證(zheng)的(de)企業的(de)不符(fu)(fu)合(he)(he)項(xiang)分布(bu)已有平臺在(zai)網上發布(bu)，今(jin)天小編跟大家一(yi)起來扒一(yi)扒，排名TOP10的(de)不符(fu)(fu)合(he)(he)項(xiang)和(he)嚴(yan)重不符(fu)(fu)合(he)(he)項(xiang)到底(di)是如何生(sheng)產的(de)。本文就一(yi)般不符(fu)(fu)合(he)(he)項(xiang)先來說說......

　　一.8.5.1.5全面生產維護

　　這個條款主要的問題出在(zai)以下幾個方面：

　　一(yi)(yi)是全面生產維護到(dao)底要如(ru)何來展，對(dui)于過去只(zhi)做(zuo)預防(fang)性(xing)(xing)(xing)和預見(jian)性(xing)(xing)(xing)維護的企業來說，這(zhe)中(zhong)間隔著一(yi)(yi)定楚河與(yu)漢界。再加上預防(fang)性(xing)(xing)(xing)、預見(jian)性(xing)(xing)(xing)、周期性(xing)(xing)(xing)、持續監控等一(yi)(yi)堆新詞(ci)，如(ru)何理(li)解與(yu)應(ying)用，這(zhe)是一(yi)(yi)個問題(ti)；

　　二是關于(yu)OEE、MTBF、MTTR這三個維保績效指(zhi)標(biao)，怎(zen)么(me)統(tong)計(ji)(ji)、怎(zen)么(me)分析，有沒有納(na)入年度績效指(zhi)標(biao)，有沒有在(zai)管理評審(shen)時(shi)進行評估(gu)，估(gu)計(ji)(ji)對于(yu)沒有統(tong)計(ji)(ji)過，或者缺乏數據源的(de)企業而言，被開不符合項(xiang)是在(zai)所(suo)難免(mian)。

　　二.8.5.1.1控制計劃

　　新(xin)版標準在附錄里A單獨加了(le)一個控(kong)制計劃模塊，可見(jian)新(xin)版標準對其是有多(duo)偏心。

　　而控制計(ji)劃上(shang)(shang)通FMEA、PFD直至VOC,下達SOP、SIP,直至SPC。對于一般企業而言，如果PFMEA沒做好，控制計(ji)劃想(xiang)做好，邏輯上(shang)(shang)而言就(jiu)行不(bu)通。所以在(zai)這個環節被開不(bu)符合，常規上(shang)(shang)更(geng)多的(de)(de)是對于PFMEA與(yu)CP，或CP與(yu)SOP之間的(de)(de)轉(zhuan)換接(jie)口沒有(you)做好，特別是KCC/KPC的(de)(de)管理，是否(fou)使用了SPC圖，反應計(ji)劃中是否(fou)增(zeng)加了事態升級流程，這些都值得(de)大家考慮。當然最(zui)后(hou)還要(yao)考慮變(bian)更(geng)實施后(hou)有(you)沒有(you)及時的(de)(de)評審與(yu)修(xiu)訂CP

　　三.6.1.2.3 應急計劃

　　應急計(ji)劃(hua)被開(kai)不符(fu)合(he)項，一(yi)(yi)點也不稀奇，原因如下(xia)：一(yi)(yi)是(shi)是(shi)否(fou)基于產品和過(guo)程(cheng)風險評估的(de)結果(guo)來進(jin)行應急計(ji)劃(hua)的(de)策劃(hua)，納尼，這應急計(ji)劃(hua)還要(yao)跟過(guo)程(cheng)風險與機遇(yu)的(de)識別結合(he)起來，太(tai)難了吧；

　　二是(shi)應急計(ji)劃(hua)除了關鍵設備故(gu)障、勞動力短(duan)缺等這(zhe)些以往的項目外，針對(dui)(dui)火(huo)災、常見自(zi)然災害(hai)、基礎設施破(po)壞，有沒(mei)有去增加這(zhe)一部分(fen)應急流程與要求；三(san)是(shi)應急計(ji)劃(hua)的演(yan)練(lian)(lian)（包括計(ji)劃(hua)、桌面推演(yan)記錄及演(yan)練(lian)(lian)報告）是(shi)否以提(ti)供；四(si)是(shi)最高管理者有沒(mei)有組織CFT對(dui)(dui)應急計(ji)劃(hua)方(fang)案進行年度的評審。說的這(zhe)里，大(da)家自(zi)己去體會一下。做(zuo)不(bu)好不(bu)能怪領導，只能怪標準(zhun)寫的太難搞(gao)。

　　四.8.5.1 生產和服務提供的控制

　　老四(si)出現的非(fei)常(chang)常(chang)態化，因為在(zai)整(zheng)個(ge)生產(chan)過程(cheng)環(huan)節(jie)，人機料(liao)法環(huan)分分鐘就(jiu)存(cun)在(zai)著失(shi)控(kong)(kong)，而這也是(shi)一般審核員(yuan)最容易開(kai)出不符合項(xiang)的環(huan)節(jie)，而整(zheng)個(ge)條款就(jiu)兩個(ge)字(zi)：受(shou)控(kong)(kong)。要(yao)保證生產(chan)過程(cheng)處于受(shou)控(kong)(kong)，就(jiu)必須對過程(cheng)的5M1E嚴格按控(kong)(kong)制的輸出來進行管理。

　　五.內部審核員的能力

　　內(nei)(nei)部(bu)審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)這(zhe)次也重點(dian)戲，先是把審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)細分成體系(xi)審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)、過(guo)程審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)、產(chan)品審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)、二方審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)，這(zhe)些類別的(de)審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)全(quan)部(bu)要(yao)(yao)進行(xing)能力(li)的(de)驗證，在過(guo)去不到一年的(de)時間(jian)里，業(ye)界關于(yu)內(nei)(nei)審(shen)(shen)員(yuan)能力(li)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，各(ge)種(zhong)流言（亦(yi)或謊言）把整個汽車行(xing)業(ye)質量培訓咨詢攪得是天翻地覆，IATF自己開發(fa)布會都平息(xi)不了(le)，所以大家重點(dian)還是要(yao)(yao)關注能力(li)二字，標準明確規(gui)定了(le)五項或者六(liu)七(qi)(qi)項要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，企業(ye)一是自己有(you)(you)沒有(you)(you)將(jiang)其列(lie)入各(ge)類審(shen)(shen)核(he)(he)員(yuan)的(de)JD要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，二是針對(dui)這(zhe)五項或六(liu)七(qi)(qi)項要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，企業(ye)有(you)(you)沒有(you)(you)證據(ju)能證明內(nei)(nei)審(shen)(shen)員(yuan)清(qing)單的(de)這(zhe)些人員(yuan)都已經(jing)參加了(le)內(nei)(nei)外部(bu)的(de)培訓，經(jing)過(guo)考(kao)核(he)(he)通過(guo)了(le)。

最后說一下關于內部(bu)外審(shen)核(he)員培(pei)訓(xun)師的(de)事，企業除了(le)驗證(zheng)審(shen)核(he)員的(de)能力(li)要求，還要去(qu)界(jie)定對(dui)內外部(bu)審(shen)核(he)員培(pei)訓(xun)師的(de)能力(li)要求（當然(ran)這個界(jie)定標準企業要自己(ji)定，說實(shi)話HR都(dou)是(shi)專家，哪一次內外訓(xun)不是(shi)對(dui)講師挑來(lai)撿去(qu)，發揮你們(men)能力(li)的(de)時(shi)機到了(le)，努力(li)吧(ba)HR的(de)小(xiao)伙(huo)伴們(men)），可能有人會問，到底要怎么(me)來(lai)證(zheng)明培(pei)訓(xun)師有能力(li)，能力(li)這個事跟招員工(gong)是(shi)一回事，無非還是(shi)學(xue)歷、從業經歷、培(pei)訓(xun)技(ji)能/專業資(zi)格這幾方面考量，你自己(ji)來(lai)定。達到你公司的(de)預期和標準。