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現(xian)在很多企(qi)業都做過ISO體(ti)系認(ren)(ren)(ren)證(zheng)，ISO認(ren)(ren)(ren)證(zheng)作(zuo)為(wei)(wei)世界上(shang)通用的(de)(de)體(ti)系認(ren)(ren)(ren)證(zheng)標準已(yi)經實行了幾十(shi)年，做(zuo)過ISO認(ren)(ren)(ren)證(zheng)的(de)(de)企業(ye)有的(de)(de)時候(hou)會覺得，認(ren)(ren)(ren)證(zheng)的(de)(de)時候(hou)老師(shi)來審(shen)核一下(xia)資料(liao)對企業(ye)來說又沒有什(shen)(shen)么實際的(de)(de)作(zuo)用，為(wei)(wei)什(shen)(shen)么還要做(zuo)認(ren)(ren)(ren)證(zheng)呢(ni)？其(qi)實作(zuo)為(wei)(wei)企業(ye)來說不(bu)僅可以選擇做(zuo)ISO認(ren)(ren)(ren)證(zheng)還可以做(zuo)ISO的(de)(de)貫標，下(xia)面就和小編一起來看(kan)看(kan)什(shen)(shen)么是ISO的(de)(de)貫標吧！

首先體(ti)系認證里面的貫標指的是什么呢？對于企(qi)業(ye)來說ISO貫標就是貫徹(che)ISO管(guan)(guan)理體(ti)系的(de)(de)標準，再(zai)按照企(qi)業的(de)(de)實際(ji)情況(kuang)進行ISO管(guan)(guan)理體(ti)系的(de)(de)落地和(he)實施！對于企(qi)業來說讓(rang)管(guan)(guan)理體(ti)系在企(qi)業中真正的(de)(de)實施起來比純粹(cui)拿(na)一張證書更為重要(yao)。

下面就(jiu)具體(ti)和大家說一(yi)下iso貫標(biao)該(gai)如何實施(shi)，第一條需要(yao)建(jian)立一個(ge)質量體系的程式需要(yao)符合ISO9000系列標(biao)準所(suo)規定(ding)的要(yao)素，主(zhu)要(yao)在企業的性(xing)質、規模(mo)訴求等方面(mian)，第二組織實施(shi)質量控制的(de)步驟以及實施(shi)ISO9000體系時應被作為主要計劃來(lai)采納、實行(xing)的一(yi)些步(bu)驟：

1.最高管理部門作(zuo)(zuo)出(chu)的質量評估應作(zuo)(zuo)為(wei)企業必需的要素(su)。

2.要樹立起一種觀(guan)念，即建立一個(ge)符合ISO9000標準的(de)質(zhi)量體系是使(shi)公司發(fa)展和獲得長遠利(li)益的(de)基(ji)礎。

3.由管理部門來對公司采用相應的(de)ISO9000標準(zhun)進行審議，并提出一個(ge)適(shi)當(dang)的(de)實施對策。

4.與上級(ji)管(guan)理人員討論采用(yong)ISO9000的(de)方(fang)案并選(xuan)擇適當的(de)質量體系(xi)保證模式(shi)以(yi)便實施(shi)。

5.與工(gong)會或工(gong)人代表協(xie)商(shang)，向(xiang)他(ta)們闡(chan)明原則、概念(nian)以及實施(shi)ISO9000標準對公司(si)及公司(si)的(de)(de)雇員的(de)(de)利益。這是必須(xu)的(de)(de)，因為(wei)要(yao)成功的(de)(de)實施(shi)ISO9000標準(zhun)需要(yao)公司(si)內所(suo)有人員的(de)(de)積極協作。

6.設立一個在(zai)主要執行人員領導下(xia)的控制(zhi)委員會，以使在(zai)規定(ding)時間內的計(ji)畫程式能(neng)全面有效地實行

7.對人員在ISO9000和其實施方法等的多方面(mian)的工作(zuo)能力的培(pei)訓。

8.調查現行(xing)的(de)(de)質量(liang)控制(zhi)體系識別缺陷的(de)(de)能力或質量(liang)全(quan)過程與ISO9000標準要求(qiu)比較 後的(de)(de)偏(pian)差。

9.提出規范活動(dong)的(de)鑒(jian)定要求(qiu)并系統地(di)闡述對計畫中(zhong)各工作(zuo)要素(su)的(de)解(jie)釋；對不同部門和人員(yuan)責任的(de)規定；預(yu)計活動(dong)完成的(de)時間。

10.制訂工作指南，根(gen)據ISO9000標準條款的要求，認可本(ben)公司的工作程式的過(guo)程。

11.質量手冊包括(kuo)：公司的(de)質量方(fang)針、組織結(jie)構、體系過(guo)程概(gai)要。這個(ge)概(gai)要應包括(kuo)描寫過(guo)程的(de)更為詳細的(de)檔(dang)出處，為各部門(men)、職能小(xiao)組提供的(de)工(gong)作(zuo)指南(nan)。

12.為掌握標準方法對全(quan)體(ti)職員和工人的培訓及培訓程(cheng)式檔。

13.公司應保(bao)證讓(rang)全(quan)體職(zhi)員清楚(chu)地了(le)解其質量方針和為實施ISO9000標(biao)(biao)準而(er)制定的目 標(biao)(biao)。有關的目標(biao)(biao)和程式應被翻譯成通俗的語言，以(yi)便那(nei)些文化(hua)程度較低的工人(ren)們(men)也能徹(che)底明白。

14.確定(ding)采用(yong)新(xin)體系的(de)日(ri)期(qi)并(bing)公(gong)布為(wei)實施新(xin)體系所要執行的(de)指(zhi)南。在(zai)大的(de)公(gong)司(si)， 新(xin)體系應被逐(zhu)步協調地采用(yong)，它(ta)可首(shou)先作為(wei)指(zhi)導計畫在(zai)一或(huo)二個(ge)部(bu)門或(huo)產品(pin)工廠實行，根(gen)據獲得的(de)經驗再逐(zhu)步推廣到其他部(bu)門、小組直(zhi)到公(gong)司(si)的(de)所有運行部(bu)門。

15.讓(rang)新體系試(shi)運(yun)行幾個月并保證(zheng)內部的審核是(shi)依(yi)照ISO9000標(biao)準進行的。

16.對審核發(fa)現的 不合(he)格(ge)項(xiang)采取糾正措施。

17.經過適(shi)當的時(shi)期(qi)之後，再(zai)進(jin)一步實施(shi)審(shen)核并采取(qu)糾正措施(shi)直至質量體(ti)系充(chong)分地運行起來。

18.安排一(yi)個外部的機構進(jin)行初步的審核(he)。

19.根據外部(bu)審(shen)核小(xiao)組的檢查意(yi)見采(cai)取糾正措施。

20.安(an)排一個(ge)經認可的認證人員進行日常(chang)的評估。

以上就是做ISO貫(guan)標涉(she)及到的部分，企(qi)(qi)業主可以(yi)根據自身(shen)企(qi)(qi)業的情況進行ISO認(ren)證或(huo)者是ISO貫(guan)標，這樣(yang)才能對(dui)企(qi)(qi)業本身(shen)產生最大化(hua)的效用！