體系認證
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管理培訓
ISO 三個體系認證之間的差異
2022-12-08
質量體系現在還很重要嗎？
2021-02-23 10:59:35
從(cong)(cong)張瑞敏怒砸冰箱開始(shi)，中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)也在(zai)用(yong)自己的(de)方(fang)式闡述(shu)了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)對(dui)于(yu)一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)重(zhong)要(yao)性。從(cong)(cong)上(shang)世紀90年代(dai)開始(shi)ISO管理(li)體(ti)系(xi)進入(ru)中(zhong)(zhong)國讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以從(cong)(cong)國際上(shang)學習成套的(de)ISO管理(li)體(ti)系(xi)模式，從(cong)(cong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、環境、職業(ye)(ye)(ye)(ye)健康(kang)三(san)個方(fang)面讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進入(ru)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)創新時(shi)代(dai)！但是(shi)(shi)(shi)(shi)隨(sui)著越來(lai)越泛濫的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi)證書和越來(lai)越多(duo)的(de)機(ji)構，似乎(hu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi)證書的(de)本身比企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)否愿意(yi)做這(zhe)些更重(zhong)要(yao)了(le)，其(qi)實小(xiao)編覺得對(dui)于(yu)越來(lai)越多(duo)的(de)獲證企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)體(ti)系(xi)獲證是(shi)(shi)(shi)(shi)一種認可(ke)的(de)方(fang)式，但是(shi)(shi)(shi)(shi)同樣的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)本身進入(ru)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)，讓(rang)內(nei)部(bu)管理(li)中(zhong)(zhong)滲透(tou)著質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)的(de)每一步這(zhe)遠比一張證書要(yao)重(zhong)要(yao)的(de)多(duo)。
在步入21世紀的今天很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業都(dou)開始(shi)越(yue)來越(yue)重視質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，也知道質量(liang)(liang)對于(yu)一個企(qi)(qi)業的重要性，質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)是(shi)在質量(liang)(liang)方面指揮和(he)控制組(zu)織的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)。質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)是(shi)組(zu)織內(nei)部建立的、為實現質量(liang)(liang)目(mu)標(biao)所(suo)必(bi)需的、系(xi)統(tong)的質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)模式，是(shi)組(zu)織的一項(xiang)戰略(lve)決策。那么(me)企(qi)(qi)業該怎么(me)才能讓質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)完全(quan)融入在自己的企(qi)(qi)業里(li)，讓企(qi)(qi)業本身(shen)得到質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)后的提升呢下面就和(he)小編一起(qi)來看看吧。
首先建立團隊，需要(yao)企業建立組織質量體(ti)系推行(xing)委員(yuan)會，負責全(quan)公司的體(ti)系建立、推行(xing)工(gong)作。團隊內人員(yuan)需要(yao)選擇(ze)各部門(men)內有權力、有能力調動(dong)部門(men)資源的人員(yuan)擔任，以確保在即將開(kai)展的工(gong)作不會受(shou)到阻(zu)礙和拖延。
在建立好質(zhi)量團(tuan)隊智(zhi)慧(hui)需(xu)要(yao)按(an)照(zhao)體系標(biao)準進行(xing)培訓(xun)，以最新版的ISO9001標(biao)準文(wen)件為(wei)教(jiao)材對推行(xing)委員(yuan)會成(cheng)員(yuan)及(ji)各部門骨干人(ren)員(yuan)進行(xing)培訓(xun)。并組織上(shang)述(shu)人(ren)員(yuan)按(an)照(zhao)公司實際情(qing)況進行(xing)管理評估。并完善公司活動的各個過程(cheng)(cheng)根據公司質(zhi)量方(fang)針和目(mu)標(biao)需(xu)要(yao)識(shi)別出管理體系文(wen)件需(xu)求列車程(cheng)(cheng)序文(wen)件目(mu)錄。
按照公司情況建立文件目錄后還需要組織制定文件審評文件并發布及培訓的工作，在文件編制后會有一個試運行的階段，在試運行的情況下組織進行治療管理體系的內部審核最后按照審核結果再次對文件進行修訂、發布、培訓和執行。 在運行時間滿三個月后可以申請管理評審，由公司最高管理者主導進行，對質量管理體(ti)系(xi)的符合性、適合性、有效性進行評審，評審輸出需確定改善負責人。
最后(hou)需(xu)要(yao)現場審核認證(zheng)確定企業是否(fou)符合管理(li)規范，在(zai)完成管理(li)評審后(hou)第三方認證(zheng)機構可以頒(ban)發對應的(de)證(zheng)書(shu)(shu)，在(zai)獲取證(zheng)書(shu)(shu)后(hou)還需(xu)要(yao)企業做出(chu)持續(xu)(xu)的(de)改(gai)進(jin)。通過認證(zheng)后(hou)需(xu)要(yao)進(jin)行日常(chang)維護工作以確保質量管理(li)體(ti)系的(de)持續(xu)(xu)改(gai)善。
