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職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)管理體系為管理職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)風險機遇提供(gong)一個框架。職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)管理體系的目(mu)的是(shi)為了(le)防止對工作(zuo)人員造成與工作(zuo)相關(guan)的傷害(hai)和(he)健康損害(hai)，并提供(gong)健康安(an)全(quan)的工作(zuo)場(chang)所。所以對組織而言，采取有效的預防和(he)保護措施以消除危險源和(he)最大(da)限度地降(jiang)低職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)風險至關(guan)重要。那么(me)怎么(me)做好這一塊呢(ni)？下(xia)面和(he)小編一起來看看吧！

    組織如果需要質量健康安全管理體系進行實施和保持，有諸多的關鍵因素。包括：最高管理者的領導作用、承諾、職責和擔當；最高管理者在組織內建立、引導和促進支持實現職業健康安全管理體系預期結果的文化；溝通；工作人員及其代表（若有）的協商和參與；為保持職業健康安全管理體系而所需的資源配置；符合組織總體戰略目標和方向的職業健康安全方針；辨識危險源、控制職業健康安全風險和利用職業健康安全機遇的有效過程；為提升職業健康安全績效而對職業健康安全管理體系績效的持續監視和評價；將職業健康(kang)安全管(guan)理體系融入組織的業務過程；符合職業健康安全方針并必須考慮組織的危險源、職業健康安全風險和職業健康安全機遇的職業健康安全目標；符合法律法規要求和其他要求。成功實施本標準可使工作人員和其他相關方確信組織已建立了有效的職業健康安全管理體系。

    為了確保組織(zhi)職業(ye)健康安(an)全(quan)管理(li)體系(xi)的(de)(de)成功，文(wen)件化(hua)(hua)信(xin)息(xi)的(de)(de)詳略(lve)水平、復雜(za)性和文(wen)件化(hua)(hua)程度以及所需資源取(qu)決于多(duo)方面因(yin)素(su)例如：組織(zhi)所處的(de)(de)環境、工作人員數(shu)量、規模、地理(li)位置、文(wen)化(hua)(hua)、法律法規要求(qiu)；組織(zhi)職業(ye)健康安(an)全(quan)管理(li)體系(xi)的(de)(de)范圍；組織(zhi)活動的(de)(de)性質和相關的(de)(de)職業(ye)健康安(an)全(quan)風險。PDCA循環是(shi)做好職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)管(guan)理體系的(de)必(bi)須步(bu)驟：從策劃確定(ding)和(he)評價職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)(quan)機遇(yu)以(yi)及其(qi)他(ta)風險和(he)其(qi)他(ta)機遇(yu)，制定(ding)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標(biao)并建立(li)所(suo)需(xu)的(de)過程，以(yi)實現(xian)與(yu)組織(zhi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)(quan)方(fang)針一致的(de)結(jie)果(guo)。實施所(suo)策劃的(de)過程。依據職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)(quan)方(fang)針和(he)目(mu)標(biao)，對活動和(he)過程進行監視(shi)和(he)測(ce)量，并報(bao)告結(jie)果(guo)。采取措(cuo)施持續改進職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)(jian)康(kang)安(an)全(quan)(quan)(quan)績效(xiao)以(yi)實現(xian)預期(qi)結(jie)果(guo)。

   職(zhi)(zhi)業健(jian)康安(an)全管理(li)體(ti)系依照組(zu)織(zhi)(zhi)控制下的職(zhi)(zhi)業健(jian)康安(an)全風險，這些風險必須考慮(lv)到諸如組(zu)織(zhi)(zhi)運行所處環境、組(zu)織(zhi)(zhi)工(gong)作人員和其他相關方(fang)的需求(qiu)和期望等因素。職(zhi)(zhi)業健(jian)康管理(li)體(ti)系可(ke)以達到持續改進職(zhi)(zhi)業健(jian)康安(an)全績效；滿足法律法規要(yao)求(qiu)和其他要(yao)求(qiu)；實現職(zhi)(zhi)業健(jian)康安(an)全目標(biao)的好(hao)處。