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  在(zai)環境管理體系整體運行(xing)完成后，最(zui)后的(de)環節(jie)的(de)改進該怎么(me)進行(xing)？需要注(zhu)意哪些問(wen)題？現在(zai)就和小(xiao)編(bian)一起(qi)來看(kan)看(kan)吧(ba)！

  總的來說組織應確定改進的機會并實施必要的措施，以實現其環境管理體系的預期結果。對于不符合和相關的糾正措施，組織應對不合符做出響應，適用時采取措施控制并糾正不符合；處理后果，包括減輕不利的環境影響；通過以下活動評價消除不符合原因的措施需求的有效性；必要時，對環境管理體系進行變更。糾正措施應與所發生的不符合造成影響（包括環境影響）的重要程度相適應。組織應保留文件信息作為下列事項的證據。不符合的性質和所采取的任何后續措施；任何糾正措施的結果。組織應持續改進環境管理體系的適宜性、充分性與有效性，以提升環境績效！

  由(you)以(yi)(yi)上(shang)的條款可以(yi)(yi)看出，環境管理(li)(li)體系改進的部(bu)分需(xu)要先通(tong)過管理(li)(li)評審、內部(bu)審核、監視測量評價這些環節確定并改進，并實施必要措施以(yi)(yi)實現其環境預期(qi)(qi)結果。環境管理(li)(li)體系的改進也(ye)是PDCA循環里(li)最后的關(guan)鍵。體系運(yun)行是以(yi)(yi)螺旋式(shi)的上(shang)升(sheng)(sheng)不斷(duan)完(wan)善(shan)達到最終的預期(qi)(qi)結果。也(ye)只有不斷(duan)循環這些過程(cheng)才能讓(rang)企(qi)業最終達到體系運(yun)行不斷(duan)提升(sheng)(sheng)的目的。

  從開始第四章的(de)(de)企業(ye)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)到最后的(de)(de)改進環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)的(de)(de)全部解(jie)說就都結(jie)束(shu)了，環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)的(de)(de)運行(xing)(xing)針對環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)展開，不論是(shi)一(yi)般(ban)行(xing)(xing)業(ye)還(huan)是(shi)高危行(xing)(xing)業(ye)都是(shi)需要重點(dian)關(guan)注的(de)(de)。如同質量管(guan)(guan)理(li)體系(xi)基于風險思維一(yi)樣(yang)，環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)基于的(de)(de)是(shi)生命周期對環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)影響。組織(zhi)只有不斷(duan)完善自身，讓(rang)體系(xi)的(de)(de)每(mei)個環(huan)(huan)(huan)節都確實的(de)(de)運行(xing)(xing)起來才會讓(rang)整個環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)完好的(de)(de)運行(xing)(xing)下去！