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現在很多的企業都在已通過iso認證獲得證書為企業發展中的一(yi)個必要過程，ISO9001的(de)普及確實可以為企(qi)業(ye)發展提供(gong)很(hen)好的(de)幫助(zhu)但同時也(ye)并不(bu)是可以完(wan)成一(yi)切的(de)神藥，這個過程中也(ye)需要(yao)企(qi)業(ye)上下得到(dao)充(chong)分的(de)認識(shi)，下面小編整理了一(yi)些認證上的(de)誤區(qu)企(qi)業(ye)主需要(yao)注意！

誤區(qu)一：覺得ISO9001認證是萬能(neng)的，上世紀90年代初期獲得(de)了(le)(le)質(zhi)量體系(xi)認證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)書(shu)就是(shi)取(qu)得(de)了(le)(le)通(tong)往國際(ji)市場的(de)通(tong)行證(zheng)(zheng)，一時間企(qi)業以得(de)到(dao)ISO體系(xi)認證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)書(shu)為(wei)最高榮耀，而在宣傳的(de)時候(hou)也(ye)都將ISO認證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)書(shu)放在了(le)(le)首(shou)要(yao)的(de)位置。但(dan)是(shi)ISO認證(zheng)(zheng)是(shi)為(wei)了(le)(le)讓(rang)企(qi)業在質(zhi)量管理上(shang)得(de)到(dao)相應的(de)提升(sheng)，卻被企(qi)業神(shen)話為(wei)萬能工具，只要(yao)是(shi)自(zi)己公司出(chu)現的(de)問題都讓(rang)質(zhi)量部(bu)(bu)門(men)(men)負責，加大了(le)(le)部(bu)(bu)門(men)(men)壓(ya)力(li)的(de)同時也(ye)為(wei)無用論(lun)埋下(xia)了(le)(le)伏筆(bi)！

誤區二:只要認證證書拿到就萬事大吉，對于企業來說做ISO認(ren)證最終的目的都是為了拿證書，只不過拿證書只是說明企業在管理體系上可以滿足實現的要求，并不代表企業就可以高枕無憂，拿到證書只是剛開始，企業還需要不斷地完善自身讓體系運行在企業各個方面，而不應該急功近利認為拿到了證書就沒有用了

誤(wu)區三(san)：體(ti)系無用論也是企業覺(jue)得(de)(de)比較多(duo)的(de)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)問題，和前(qian)面(mian)的(de)的(de)萬(wan)能論正好做(zuo)了(le)另一(yi)(yi)個相(xiang)反的(de)地(di)方(fang)，覺(jue)得(de)(de)體(ti)系認證沒有(you)什么作用勞(lao)民傷(shang)財的(de)同時還沒有(you)給出(chu)具體(ti)問題的(de)解決方(fang)案，覺(jue)得(de)(de)標準很空(kong)洞。因為(wei)有(you)很多(duo)持批評意見的(de)人(ren)對質量管理的(de)理論及實踐缺乏整體(ti)認識(shi)，所以(yi)這些說法可以(yi)理解，但是很難茍同。

誤區(qu)四：過時(shi)論(lun)是無(wu)用論(lun)的另一(yi)種說法(fa)，一(yi)些(xie)企業覺得ISO體(ti)系認證(zheng)(zheng)并(bing)不(bu)能得到提(ti)升(sheng)，甚至(zhi)自己得到證(zheng)(zheng)書(shu)之后也沒有對(dui)企業有什(shen)么(me)提(ti)升(sheng)的(de)部分，這樣(yang)(yang)的(de)企業多半是(shi)獲得質量(liang)管理(li)體(ti)系認證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)書(shu)后并(bing)不(bu)是(shi)繼續鞏固質量(liang)管理(li)體(ti)系、對(dui)其實施(shi)持續改進，而(er)是(shi)和證(zheng)(zheng)書(shu)輪(lun)的(de)人一(yi)樣(yang)(yang)覺得有了(le)(le)這個證(zheng)(zheng)書(shu)就(jiu)可以了(le)(le)，審核的(de)那(nei)幾天糊弄(nong)過去其他時(shi)候(hou)什(shen)么(me)都(dou)不(bu)用做(zuo)，但是(shi)ISO體(ti)系是(shi)基于GB/T19001標準的(de)(de)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)是(shi)企業(ye)經營管(guan)(guan)理(li)大(da)廈(sha)中(zhong)一(yi)(yi)(yi)塊離不開的(de)(de)基(ji)石，只有質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)穩固了，大(da)廈(sha)才(cai)會安全。須知(zhi)，基(ji)石是(shi)永遠都(dou)不會過(guo)時的(de)(de)!只有不斷的(de)(de)完善自身通過(guo)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)執行才(cai)能得到自己需要的(de)(de)東西。還(huan)有一(yi)(yi)(yi)些企業(ye)覺得ISO體(ti)(ti)系(xi)(xi)過(guo)時了，沒(mei)有新的(de)(de)六西格瑪(ma)、卓越績效模式等管(guan)(guan)理(li)理(li)念和方(fang)法與時俱進，方(fang)不知(zhi)只有這(zhe)類(lei)體(ti)(ti)系(xi)(xi)都(dou)運(yun)行在企業(ye)中(zhong)才(cai)可以得到想(xiang)要的(de)(de)發展(zhan)，而并不是(shi)感覺像是(shi)完成一(yi)(yi)(yi)項工作或者(zhe)某個任務(wu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)。知(zhi)行合一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)做法才(cai)是(shi)做這(zhe)些認(ren)證最終(zhong)的(de)(de)目的(de)(de)

對于(yu)企業來說ISO9001認證并不是(shi)(shi)(shi)萬能的(de)神藥也不是(shi)(shi)(shi)一無是(shi)(shi)(shi)處的(de)過時東西，無論是(shi)(shi)(shi)哪一種理論都需(xu)要根據(ju)企業(ye)的(de)情況來進行(xing)實際的(de)操(cao)作(zuo)(zuo)，可以運用到企業(ye)中對企業(ye)真正(zheng)有作(zuo)(zuo)用的(de)才是(shi)(shi)(shi)好方法。